Die Friedrich-Ebert-Stiftung veröffentlichte Ende 2019 die Studie
Ein Zeitfenster für Vielfalt. Chancen für die interkulturelle Öffnung der Verwaltung (Link zur Studie) und benannte darin Maßnahmen und Möglichkeiten für Verwaltungseinrichtungen, die sie sich interkulturell öffnen und damit auch ihren Anteil an Mitarbeitenden mit Migrationshintergrund erhöhen wollen.

Diese Empfehlungen erachten wir als unbedingt empfehlenswert.
Angepasst an die Situation in Thüringen fassen wir diese wie folgt zusammen:

Maßnahmen nach außen:

• Erstellung gezielter Werbemaßnahmen für Nachwuchskräfte mit Migrationshintergrund, die für die Ausbildung in der Verwaltung angeworben werden sollen
• Einbindung der Agenturen für Arbeit, der Jobcenter, der ThAFF und anderer relevanter Akteure in die Bewerbung von Ausbildungsplätzen im öffentlichen Dienst
• Zusammenarbeit mit bspw. Migrant*innen-Organisationen, Ausländer*innen-Beiräten, dem Landesintegrationsbeirat, internationalen Begegnungszentren und Moscheen, über die potenzielle Auszubildende sowie Fachkräfte mit Migrationshintergrund erreicht werden
• Stärkung der „interkulturellen Kompetenzen“ und die „interkulturelle Orientierung“ des öffentlichen Dienstes
• die Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen, Migranetz und lokalen und regionalen MO

Maßnahmen nach innen:

– die Einrichtung eines einheitlichen Personalmanagements

– die Zusammenarbeit mit Integrationszentren und Diversity-Koordinierungsstellen

– die Ermittlung von amtsspezifischen Bedarfen zusammen mit Expert*innen/Berater*innen, um Veränderungsprozesse in den jeweiligen Ämtern zu ermöglichen

– freiwillige Betroffenen-Gruppen, die beständig alle Prozesse und Maßnahmen begleiten, um die Arbeitswirklichkeit von Personen mit Migrationshintergrund in den jeweiligen Behörden kritisch zu reflektieren,

– die Erfassung der Zahlen von Beschäftigten mit Migrationshintergrund

– Ermutigungsklauseln in Stellenanzeigen

– verpflichtende, zielgruppenorientierte Fortbildungen für Mitarbeitende und Führungskräfte

– das Herausarbeiten von Best-Practice-Beispielen.

Jede Maßnahme für sich garantiert noch keinen nachhaltigen Erfolg.
Das Thüringer Zentrum für Interkulturelle Öffnung empfiehlt daher die Einbettung der Einzelmaßnahmen in einen ganzheitlichen und nachhaltigen sowie extern begleiteten IKÖ-Prozess unter Beteiligung aller Mitarbeitenden.

Nur so können wirkliche Veränderungen nachhaltig verankert werden. Wir bringen unsere Expertise aus anderen Thüringer Verwaltungseinrichtungen, die wir begleiten, gern in Ihren Transformationsprozess ein. Kontaktieren Sie uns unter: oder +49 (0)3641 639 131